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    Biz Vision PM是曜正科技自主开发的项目管理系统,通过精益、协作、可视、控制、沟通和知识管理共6个方面来持续提升项目管理的成熟度。
    基于历史成功的项目和组织的标准、规范,通过预定义模板的方式标准化项目执行过程:

    1. WBS,规定项目工作分解结构模板
    2. OBS,规定项目团队和角色
    3. CBS,规定项目的预算科目
    4. DBS,定义工作的交付物
    5. 定义按角色分配工作的规则
    6. 定义工作的流程模板
    7. 定义项目变更流程模板

    益处:

    1. 将项目过程规范通过系统进行贯彻
    2. 减少人对标准和规范的二义性解读
    3. 明确规定工作如何展开,团队如何协作

    项目流程“引擎”将各项活动自动派发到“正确的执行人”,而不是某个行政职务。

    1. 可通过模板自动构建跨部门的团队
    2. 可按照项目模板的定义自动派发工作任务
    3. 可按照工作流程的定义自动将流程步骤传递至执行人
    4. “指派者”可重新安排工作的负责人

    益处:

      • 去除了“层层审批”
      • 减少串行,增加并行
      • 提升了跨部门协作的效率

       

     

    Biz Vision通过ETL和系统集成从抽取项目的运营数据,并针对不同职能的使用者提供数据的展现:

    1. ETL数据采集
    2. 面向不同角色的“仪表台”主页
    3. 呈现部门,项目成员的项目执行状况

    益处:

      • 直观了解项目的执行状态
      • 组织的项目运营情况
      • 客观评价项目的盈利能力以及投资回报
      • 帮助发现问题和潜在风险
      • 实现基于工时的工作量统计

       

     

    Biz Vision提供了从组织全局到单个项目的分析和监控:

    1. 项目群,项目组合的进度,财务的分析
    2. 对当个项目的详细成本,进度的分析
    3. 提供对超期,超支等状况的估计和预警
    4. 通过与财务、费控等系统集成,PM可控制项目的费用支出

    益处:

      • 及早发现有问题的项目,有风险的项目
      • 及早发现团队和项目负责人的潜在问题
      • 及早发现超期和超支的风险

       

     

     

    Biz Vision监视着项目各种变化,并将这些关键的信息及时推送到对应的人员,同时团队的成员可利用公告板发布项目内部公告或组织内部的公告,提供便捷的沟通方式,及时了解项目的关键信息。

    Biz Vision提供了文档库以及基于内容的搜索功能:

    1. 组织分级的文档库,可与PDM系统的集成
    2. 对文档的内容进行检索
    3. 自动将Office文件,发布为PDF文件,浏览AutoCAD以及三维CAD的文件(需要购置其他软件)
    4. 管理文档的签审发布过程
    5. 管理文档的变更和版本

    益处:

    1. 方便地重用已有的设计成果
    2. 集中管理企业的智力资产,避免人员流动带来的损失
    3. 维护文档的版本一致性,避免错误的版本造成的损失

     

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